Growth Hacking, a estratégia para o crescimento

Como grandes empresas como Airbnb, Facebook, Nubank e até o Instagram cresceram usando estratégias criativas e como você pode aplicar exatamente os mesmos princípios no mercado de locação de impressoras.

Gustavo Teixeira
Gustavo Teixeira
14 de abril de 2026 · 6 min de leitura
Growth Hacking, a estratégia para o crescimento

Como grandes empresas como Airbnb, Facebook, Nubank e até o Instagram cresceram usando estratégias criativas e como você pode aplicar exatamente os mesmos princípios no mercado de locação de impressoras.

Pode parecer estranho pensar que existe uma ligação entre o Airbnb e a sua empresa de locação, mas eu garanto que você vai enxergar oportunidades que talvez nunca tenha imaginado.

Muitas vezes a gente olha para grandes empresas e pensa: Ah, mas eles tinham milhões de dólares, grandes investidores, equipes enormes…

Só que a verdade é que a maioria delas começou pequena, com poucos recursos, e cresceu justamente porque souberam usar estratégias diferentes das tradicionais.

Esse pensamento, chamado Growth Hacking, nada mais é do que usar criatividade, dados e experimentação para crescer rápido, gastando pouco. E é isso que eu vou traduzir aqui para o seu mundo: o mundo da locação de impressoras.

Deixa eu te contar a história do Airbnb. Dois jovens universitários em São Francisco estavam sem dinheiro para pagar o aluguel.

Naquela semana aconteceria uma grande conferência na cidade, e os hotéis estavam lotados. Eles tiveram uma ideia simples: colocaram um colchão inflável na sala do apartamento, ofereceram café da manhã e anunciaram como hospedagem alternativa. O que parecia só uma gambiarra virou o embrião do Airbnb, que hoje vale bilhões.

Mas o que eles fizeram ali foi aplicar, sem saber, a estratégia de aparecer antes de ser. Ou seja: eles não tinham empresa, não tinham estrutura… mas já se posicionaram como uma solução confiável para quem precisava de hospedagem.

👉 Agora, trazendo isso para o nosso mercado: Se você ainda tem poucos clientes de locação de impressoras, você precisa aparecer como autoridade antes de ser grande.

Como fazer isso?

– Crie conteúdos no Youtube ou no Instagram explicando como reduzir custos de impressão.

– Mostre comparativos claros: comprar impressora x alugar impressora.

– Publique casos reais: ‘Empresa X economizou 30% com a locação’.

– Use até mesmo depoimentos dos seus primeiros clientes.

Com isso, mesmo pequeno, você já vai ser visto como especialista. E quando o cliente pensar em impressoras, vai lembrar de você primeiro.

Agora vamos para a segunda estratégia: nichos e grupos. O Facebook é um ótimo exemplo. Ele não nasceu sendo a maior rede social do mundo. Mark Zuckerberg criou o Facebook dentro de Harvard, exclusivo para os alunos da universidade. Primeiro, conquistou um nicho pequeno, mas extremamente engajado. Só depois ele expandiu para outras universidades, e aí para o mundo todo.

O que isso ensina para a gente?

Que é muito mais fácil crescer rápido quando você escolhe um nicho específico, domina esse espaço e só depois parte para outros públicos.

👉 No caso da locação de impressoras:

– Você pode escolher escritórios de advocacia. Advogados precisam imprimir petições, contratos e documentos com confiabilidade.

– Ou clínicas médicas, que nunca podem ficar sem impressora, já que imprimem exames, receitas e atestados.

– Ou ainda escolas particulares, que têm volume altíssimo de impressões e precisam de previsibilidade de custos.

Ao se especializar em um nicho, você fala a língua dele, entende as dores, cria pacotes personalizados e vira referência naquele grupo. E quando você domina esse nicho, fica muito mais fácil expandir depois para outros segmentos.

Vamos para a terceira estratégia: receber para entregar. Deixa eu te dar um exemplo real. O Nubank cresceu muito porque criou um sistema de indicação. Cada cliente que chamava outro ganhava benefícios. Era uma forma de o próprio cliente virar embaixador da marca.

👉 Na sua empresa de locação de impressoras, você pode aplicar isso de forma simples:

– Crie um programa de indicação: cada cliente que indicar outra empresa ganha um mês de manutenção grátis ou desconto no próximo boleto. – Ofereça uma auditoria gratuita de impressão: a empresa não paga nada para descobrir quanto está gastando errado, mas você já recebe informações valiosas e abre portas para um contrato. – Ou ainda entregue conteúdo premium, como um guia prático de economia em impressão, em troca do contato de potenciais clientes.

O segredo aqui é: antes de pedir algo, você entrega valor.

E isso gera reciprocidade, confiança e, no fim, contratos.

👉A quarta estratégia é chamada de copycat, ou modelagem inteligente. E vou te dar um exemplo famoso.

O Snapchat inventou os Stories. Mas quem ficou conhecido por popularizar os Stories? O Instagram. Eles observaram uma funcionalidade que estava dando certo e adaptaram.

No mercado de locação de impressoras, você pode fazer a mesma coisa.

👉 O que os grandes players oferecem que você pode adaptar?

– Eles entregam relatórios mensais de uso? Crie uma versão mais simples, mas que já mostre economia e performance. – Eles oferecem planos com impressoras coloridas atrativas? Veja se faz sentido incluir isso no seu portfólio. – Eles fazem anúncios no Google? Teste em menor escala para ver se funciona no seu público.

Você não precisa inventar tudo do zero.

Pode observar o que já dá certo no mercado, adaptar e entregar com o seu toque pessoal.” “E para fechar, eu quero deixar uma lição fundamental: crescimento é um processo contínuo. Não adianta aplicar uma estratégia e parar. As grandes empresas que citei aqui nunca pararam de testar, medir e melhorar.

E você precisa fazer o mesmo.

👉 Pergunte-se sempre:

– Quantas propostas eu enviei esse mês? – Qual a taxa de fechamento? – Quanto tempo demora do primeiro contato até o contrato assinado? – Qual cliente me dá mais lucro com menos dor de cabeça?

Essas respostas mostram onde você deve melhorar. E lembre-se: o que não é medido, não pode ser melhorado. A evolução contínua é o que vai te manter competitivo no longo prazo.

Agora você já conhece 5 estratégias poderosas que podem transformar o seu negócio de locação de impressoras:

– Aparecer antes de ser,

– Nichos e grupos,

– Receber para entregar,

– Copycat,

– E evolução contínua.

Essas estratégias não são uma teoria distante. Elas funcionaram para empresas bilionárias e funcionam também para negócios enxutos como o seu.

Se você aplicar com consistência, você vai crescer muito mais rápido e de forma sustentável. E se você quiser ir além, eu tenho um curso completo onde eu ensino passo a passo como montar, estruturar e escalar sua empresa de locação de impressoras.

Lá eu compartilho modelos de contrato, estratégias comerciais e tudo que eu aplico no meu negócio. O link está aqui abaixo 👇

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Gustavo Teixeira

Escrito por

Gustavo Teixeira

Há mais de 30 anos no mundo das impressoras, já alugou mais de 5.000 equipamentos. Criador do curso Máquina de Imprimir e do sistema Máquina Pro, divide aqui os bastidores reais da operação: contratos, números e os tropeços que ninguém conta.

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